Кто есть кто в новом столичном правительстве. Осенний аукцион Муж сергуниной натальи алексеевны чеченец

Вновь поговорим о Наталье Алексеевне Сергуниной , заместителе мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений. мы подробно разобрали биографию Натальи Сергуниной и связи её отца, благодаря которым она забралась так высоко по карьерной лестнице.

Также мы выяснили, что Сергунина в полной мере уяснила всё, что требуется для успеха московского чиновника – дружить с друзьями своих начальников, помогать прикормленным бизнесменам, делиться «наверх» и покровительствовать Русской православной церкви.

При Сергуниной был издан законопроект о возврате церковного имущества и земель, согласно которому все объекты принадлежавшие когда-то церкви должны быть переданы епархиям. Кроме того, с именем Натальи Алексеевны связано начало ускорения программы приватизации московского имущества. При ней же московские власти начали выставлять на аукционы ветхие памятники культуры по льготной цене, чтобы будущие собственники за собственный счет проводили их реставрацию. Для сорокалетней женщины это очень успешная карьера, однако такая занятость, вероятно, не лучшим образом сказалась на личной жизни чиновницы.

Наталья Сергунина возглавляет московское ведомство, объединяющее экономический и имущественно-земельный комплексы столицы. О ее личной жизни известно совсем немного – она была замужем, родила дочь, но после десяти лет семейной жизни развелась. Кем был бывший муж Натальи Сергуниной, неизвестно.

Немолодая, но привлекательная Наталья Сергунина.

Немаловажный и очень интересный нюанс: главным покровителем Натальи Сергуниной во всей властной структуре считается Дмитрий Медведев. До последнего момента, пока не стало окончательно ясно, что Медведев сохраняется в правительстве, многие пророчили Сергуниной лишение кресла. Однако, случилось иначе…

Как Павел Тё Сергунину ублажал

Случилось то, что Наталья Сергунина нашла мужчину, который смог удовлетворить все её потребности, разделить печаль одиночества, и вообще, установить с Сергуниной связь гораздо более интимную, чем мы могли себе представить. Это .

Презентабельный Павел Тё.

Говорят, что Павел Тё дружит со всеми вице-мэрами Москвы, особенно это отмечается через деятельность . Тем не менее, к Сергуниной бизнесмен нашёл особый подход, учитывая её положение. Тем более, что в сорок лет женщина ещё в самом соку…

Так вышло, что Департамент Натальи Алексеевны переехал в башню «Око» в Москва-сити. Ведомство Сергуниной с завидным постоянством выдает Москве дефицитный бюджет, сама вице-мэр в интервью даёт понять, что плохо разбирается в вопросе, земля утекает в распоряжение церкви, а кресло под имущественным вице-мэром обеими руками вынужден держать Дмитрий Медведев, и несмотря даже на все эти плачевные факторы, Департамент сперва въезжает в помещения, которые обошлись дороже 6 миллиардов рублей, а после закатывает там грандиозный ремонт, который обошёлся дороже 3 миллиардов.

Итого – обычный переезд Сергуниной и его команды встал столице в 9,5 миллиардов. Ремонт в помещениях, кстати, обеспечивала компания «Инвестпрофи», которая принадлежит Павлу Тё. Как и башня «Око». Коллеги Сергуниной конечно помалкивают, но между собой обсуждают, каким именно способом Сергунина «выбила» для своего департамента столь элитное размещение.

Фирмы Павла Тё

Хотя у Павла Тё , покупателем на помещения выступило именно ведомство Сергуниной, РЭМ, бывшее ГУП «Московское имущество». К слову, под шумок и Хуснуллин перевёз своих людей в то же «Око». Но это, скорее, он должен поблагодарить Сергунину за то, что она смогла найти с Павлом Тё настолько общий язык. Однако, Хуснуллин, как человек женатый, в полной мере не способен удовлетворить аппетиты Сергуниной.

А вот где в карманы чиновникам потекли реальные деньги без всякого интима, так это блестящая операция «отмывка бюджета» через покупку парковочных мест по невероятно завышенным ценам. Машиноместа в Москва-сити обошлись бюджету – внимание – в 1,052 миллиарда рублей. То есть, дороже 500 тысяч рублей за квадратный метр.

На сайте госзакупок московской мэрии появилась информация о покупке 135 машино-мест за 1 млрд руб. в башне «Око» комплекса «Москва-Сити» для возглавляемых Татьяной Сергуниной двух департаментов и тендерного комитета мэрии, которые переезжают туда. Получается, что за одно машино-место площадью 14,5 кв. м столица заплатит почти 7,5 млн руб. Вообще-то это цена московской трешки в не слишком отдаленном от центра районе. Но это еще не все расходы по переселению московских чиновников. Ранее были выкуплены 50 тыс.кв.м. офисных площадей в этом самом «Око» у компании Capital Group, принадлежащей Павлу Тё. Покупателем явилось подконтрольное Наталье Сергуниной «Муниципальное предприятие РЭМ», (ранее - ГУП «Московское имущество»)

Спрашивается, кто же продал за такие деньги бедной и доверчивой Сергуниной жалкие парковочные пространства? Тендер прошёл в одни ворота – подала заявку компания с Кипра, называется «Фудеринтрейдинг энд инвестментс лимитед» , концов её найти не удаётся, так как фирма-пустышка, но эксперты в голос утверждают – офшор не может не принадлежать… Павлу Владимировичу Тё. Ну конечно же.

К слову, сидят эти киприоты в соседней башне во всё том же Москва-сити.

По всему вышло, что Москва сама у себя купила через офшор машиноместа за миллиард рублей. Звучит абсурдно, но не в случае с Натальей Сергуниной. Учитывая ту интимную близость, которую обеспечил ей Павел Тё, поблагодарить его нужно было обязательно.

Финальным аккордом и красивым доказательством того, что покорная и покладистая чиновница знает, что делает, и знает цену своим делам, выступят всего два её элемента бижутерии: ожерелье и кольцо из набора от VanCleefArpels стоимостью около $42,300 . И это при доходах меньше 100 тысяч долларов в год… Странно, не правда ли? Однако, эта странность объясняется более чем просто – это всего лишь подарки Павла Тё своей девушке, которой является Наталья Сергунина.

Таким образом, нам остается лишь наблюдать и завидовать той настойчивости, с которой Наталья Сергунина и МП «РЭМ» совершает все новые покупки у фирмы своего возлюбленного, Capital Group. Тем не менее, подчинённые Сергуниной находят «логичное» объяснение происходящим переездам Сергуниной в апартаменты Павла Тё. По словам столичных чиновников, ежегодные затраты на эксплуатацию 50 тыс. кв. м в восьми зданиях в центре Москвы, которые раньше занимали департаменты, которыми командует Наталья Сергунина, составляют 125 млн рублей, а переезд даст экономию в 54 млн рублей в год. Демонстрируя поразительную рачительность и бережливость, чиновники мэрии подчеркивали, что освободившуюся недвижимость в центре можно продать, а выручкой покрыть расходы на покупку помещений в «Москве-сити». Что-то подсказывает нам, что цепочка офисных продаж будет продолжена, скажем, через пару лет. Опять же в целях экономии. Заявку на торги подаст все тот же таинственный оффшор, который в Москве представляет Ирина Халиллулинова, а конечным бенефициаром станет все та же Capital Group.

Наталья Сергунина - почетная персона в Правительстве Российской Федерации. Высшее образование получала в Московском государственном университете имени М. В. Ломоносова, по специальности она юрист. Ей сорок лет, не замужем. Наталья Алексеевна занимает должность заместителя мэра Москвы в правительстве Москвы — руководителя аппарата мэра и правительства Москвы.

Сергунина Наталья Алексеевна: Биография

На свет Наташа появилась двадцать второго августа 1978 года. Семья проживала в военных поселениях Германии, Хабаровска, Приморского края, а также в столице России. Ее отец также известная личность. Сергунин Алексей Кимович высшее образование получал Московском военном юридическом институте. Он является известным адвокатом. Ранее был судьей военного трибунала и инспектором Министерства юстиции.


Сергунина сменила шесть школ, и это не мешало девушке хорошо учиться. В середине 90-х годов она окончила столичную школу номер триста двадцать пять с серебряной медалью. Высшее образование получала в Московском государственном университете имени М. В. Ломоносова.

Карьера Натальи Сергулиной

Свой первый опыт работы наша героиня получила в департаменте Министерства имущества Российской Федерации. В 2000-2004 она сменила множество должностей, начиная с простого консультанта, советника и заканчивая заместителем начальника отдела департамента правового обеспечения Министерства имущества России. После чего она четыре года работала заместителем управляющего и начальником управления Федерального агентства по управлению государственным имуществом. С 2008 года исполняла обязанности замначальника Федерального агентства, на которой проработала три года.

Двадцать шестого октября 2010 года Наталья Сергунина заняла место заместителя мэра столицы в правительстве Москвы и руководителя Московского департамента имущества. Зимой 2011 года была назначена на место заместителя мэра столицы в Московском правительстве по вопросам имущественно-земельных отношений. Осенью 2013 года мэр столицы объединил имущественно-земельный и экономический комплексы столицы в одно ведомство, управляющим которого назначили Наталью Алексеевну.

Проекты, реализованные Натальей Сергуниной

Выполняя поручения московского мэра, Наталья Сергунина разработала и реализовала целый ряд городских программ, получивших высокие оценки москвичей. Так, она курирует программу возрождения ВДНХ. В 90-е годы главная выставка советской сверхдержавы была фактически полностью разрушена. Разработан масштабный проект вывода выставки из кризиса. Для начала, с территории убрали торговые развалы, вывезли тонны мусора. Затем началась поэтапная реставрация. Выставку не только возродили, но и заметно осовременили:

  • открыли детский технопарк;
  • два центра инновационного творчества;
  • современный образовательный кластер «Техноград» и многое другое.

Сейчас, как и в советские времена, ВДНХ является гордостью страны, выставку ежегодно посещают 30 миллионов человек.

Сергунина активно участвовала в разработке и реализации городской программы «Один рубль за один квадратный метр», при которой ветхие и неиспользуемые по назначению здания передавались в аренду с обременением частным инвесторам по символической цене. Бизнесмены через конкурс арендовали недвижимость и полностью реставрировали ее. И только после этого платили в городскую казну символический рубль за квадратный метр. Благодаря инновационному проекту были открыты десятки медицинских кабинетов, детских садов, школ. Было отреставрировано более двадцати старинных зданий, в том числе легендарный «Дом с кариатидами», который неоднократно «снимался» в картинах Леонида Гайдая. Не исключено, что без программы, разработанной Натальей Алексеевной, этого здания сейчас бы не было вообще.

Сергунина отвечала за реформирование системы городских торгов, в результате чего Москва на протяжении нескольких лет возглавляет российский рейтинг прозрачности закупок, а ежегодная эффективность так называемого «закупочного цикла» превышает 160 миллиардов рублей.

С 2010 года, когда Наталья Сергунина начала свою карьеру в мэрии, доходы Москвы выросли почти в два раза, а инвестиции — в полтора. При этом, по объему валового регионального продукта город вошел в десятку крупнейших мегаполисов мира.

Весной 2017 года чиновнице была вручена медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» второй степени. За вклад в подготовку и проведение чемпионата мира по футболу FIFA 2018 Наталью Алексеевну наградили медалью ордена Дружбы. Сергунина имеет другие государственные награды, а также многочисленные благодарности и грамоты.

Доходы и собственность

За 2012 год доход Натальи Алексеевны составил более пяти миллионов рублей. А через три года он увеличился еще на миллион. Известно, что женщина также владеет шикарной квартирой в Москве и земельным участком, который имеет площадь 2100 квадратных метров.

Критика

Наталья Сергунина была одной из инициаторов создания законопроекта о возврате церковного имущества и земель. Героиня нашей статьи придерживалась мнения о том, что все церковные объекты должны быть переданы епархиям. Суммарное количество таких объектов, которые составляют более двадцати тысяч. Также Наталья Алексеевна занималась ускорением программы приватизации столичного имущества. Она содействовала тому, чтобы московская власть начала выставлять на аукцион ветхие памятники культуры по льготной цене. Все для того чтобы будущие собственники за свой счет занимались реставрацией.


Личная жизнь

В нескольких интервью Наталья Алексеевна упоминала о своей семье. Она с удовольствием проводит все свободное время с родными и близкими, они вместе встречают праздники, вместе готовят повседневные и праздничные ужины, гуляют на свежем воздухе. К слову, Наталья Сергунина, предпочитает простую еду, хорошо знакомую всем россиянам, - например, пельмени и салат оливье.

Имя Натальи Алексеевны малоизвестно жителям Российской Федерации. И это несправедливо. Женщина несет большую ответственность за экономику и управление имуществом столицы. За огромный вклад в создании проекта реконструкции и развития центрального кольца Москвы пятого апреля 2017 года героиню нашей статьи торжественно наградили Орденом «За заслуги перед Отечеством» второй степени.

Окончила в 1995 году школу № 325 в Москве с серебряной медалью. Окончила в 2000 году с отличием МГУ им. М.В.Ломоносова по специальности "Юриспруденция".

"Интервью": Наталья Сергунина - об итогах 2018 года

Порой людям приходится выбирать: карьера или личная жизнь. Известная московская чиновница Сергунина Нататья Алексеевна выбрала карьеру, а личная жизнь не складывалась. Замужество обернулось разводом и долгое время она оставалась одна, перебиваясь лишь случайными связями. Однако не так давно Сергунина встретила «того самого». Им оказался миллиардер Павел Тё, который баловал Наталью Алексеевну не только дорогими украшениями, но и подарил странное перемещение московского департамента Сергуниной в свои апартаменты. Впрочем Сегунина тоже в долгу не осталась, только вот платила она не из своего кармана…

Вновь поговорим о Наталье Алексеевне Сергуниной , заместителе мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений. В прошлом материале мы подробно разобрали биографию Натальи Сергуниной и связи её отца, благодаря которым она забралась так высоко по карьерной лестнице.

Также мы выяснили, что Сергунина в полной мере уяснила всё, что требуется для успеха московского чиновника – дружить с друзьями своих начальников, помогать прикормленным бизнесменам, делиться «наверх» и покровительствовать Русской православной церкви.

При Сергуниной был издан законопроект о возврате церковного имущества и земель, согласно которому все объекты принадлежавшие когда-то церкви должны быть переданы епархиям. Кроме того, с именем Натальи Алексеевны связано начало ускорения программы приватизации московского имущества. При ней же московские власти начали выставлять на аукционы ветхие памятники культуры по льготной цене, чтобы будущие собственники за собственный счет проводили их реставрацию. Для сорокалетней женщины это очень успешная карьера, однако такая занятость, вероятно, не лучшим образом сказалась на личной жизни чиновницы.

Наталья Сергунина возглавляет московское ведомство, объединяющее экономический и имущественно-земельный комплексы столицы. О ее личной жизни известно совсем немного – она была замужем, родила дочь, но после десяти лет семейной жизни развелась. Кем был бывший муж Натальи Сергуниной, неизвестно.

Немолодая, но привлекательная Наталья Сергунина.

Немаловажный и очень интересный нюанс: главным покровителем Натальи Сергуниной во всей властной структуре считается Дмитрий Медведев. До последнего момента, пока не стало окончательно ясно, что Медведев сохраняется в правительстве, многие пророчили Сергуниной лишение кресла. Однако, случилось иначе…

Как Павел Тё Сергунину ублажал

Случилось то, что Наталья Сергунина нашла мужчину, который смог удовлетворить все её потребности, разделить печаль одиночества, и вообще, установить с Сергуниной связь гораздо более интимную, чем мы могли себе представить. Это московский бизнесмен миллиардер Павел Тё .

Презентабельный Павел Тё.

Говорят, что Павел Тё дружит со всеми вице-мэрами Москвы, особенно это отмечается через деятельность в интересах Павла Тё Марата Хуснуллина . Тем не менее, к Сергуниной бизнесмен нашёл особый подход, учитывая её положение. Тем более, что в сорок лет женщина ещё в самом соку…

Читайте также: Компания Microsoft прекратит поддержку Windows 7

Так вышло, что Департамент Натальи Алексеевны переехал в башню «Око» в Москва-сити. Ведомство Сергуниной с завидным постоянством выдает Москве дефицитный бюджет, сама вице-мэр в интервью даёт понять, что плохо разбирается в вопросе, земля утекает в распоряжение церкви, а кресло под имущественным вице-мэром обеими руками вынужден держать Дмитрий Медведев, и несмотря даже на все эти плачевные факторы, Департамент сперва въезжает в помещения, которые обошлись дороже 6 миллиардов рублей, а после закатывает там грандиозный ремонт, который обошёлся дороже 3 миллиардов.

Итого – обычный переезд Сергуниной и его команды встал столице в 9,5 миллиардов. Ремонт в помещениях, кстати, обеспечивала компания «Инвестпрофи», которая принадлежит Павлу Тё. Как и башня «Око». Коллеги Сергуниной конечно помалкивают, но между собой обсуждают, каким именно способом Сергунина «выбила» для своего департамента столь элитное размещение.

Фирмы Павла Тё

Хотя у Павла Тё большая и тёплая дружба с другим столичным вице-мэром – Маратом Хуснуллиным, покупателем на помещения выступило именно ведомство Сергуниной, РЭМ, бывшее ГУП «Московское имущество». К слову, под шумок и Хуснуллин перевёз своих людей в то же «Око». Но это, скорее, он должен поблагодарить Сергунину за то, что она смогла найти с Павлом Тё настолько общий язык. Однако, Хуснуллин, как человек женатый, в полной мере не способен удовлетворить аппетиты Сергуниной.

А вот где в карманы чиновникам потекли реальные деньги без всякого интима, так это блестящая операция «отмывка бюджета» через покупку парковочных мест по невероятно завышенным ценам. Машиноместа в Москва-сити обошлись бюджету – внимание – в 1,052 миллиарда рублей. То есть, дороже 500 тысяч рублей за квадратный метр.

На сайте госзакупок московской мэрии появилась информация о покупке 135 машино-мест за 1 млрд руб. в башне «Око» комплекса «Москва-Сити» для возглавляемых Татьяной Сергуниной двух департаментов и тендерного комитета мэрии, которые переезжают туда. Получается, что за одно машино-место площадью 14,5 кв. м столица заплатит почти 7,5 млн руб. Вообще-то это цена московской трешки в не слишком отдаленном от центра районе. Но это еще не все расходы по переселению московских чиновников. Ранее были выкуплены 50 тыс.кв.м. офисных площадей в этом самом «Око» у компании Capital Group, принадлежащей Павлу Тё. Покупателем явилось подконтрольное Наталье Сергуниной «Муниципальное предприятие РЭМ», (ранее - ГУП «Московское имущество»)

Спрашивается, кто же продал за такие деньги бедной и доверчивой Сергуниной жалкие парковочные пространства? Тендер прошёл в одни ворота – подала заявку компания с Кипра, называется «Фудеринтрейдинг энд инвестментс лимитед» , концов её найти не удаётся, так как фирма-пустышка, но эксперты в голос утверждают – офшор не может не принадлежать… Павлу Владимировичу Тё. Ну конечно же.

Читайте также: Вдова Лужкова сама себя объявила в розыск

К слову, сидят эти киприоты в соседней башне во всё том же Москва-сити.

По всему вышло, что Москва сама у себя купила через офшор машиноместа за миллиард рублей. Звучит абсурдно, но не в случае с Натальей Сергуниной. Учитывая ту интимную близость, которую обеспечил ей Павел Тё, поблагодарить его нужно было обязательно.

Финальным аккордом и красивым доказательством того, что покорная и покладистая чиновница знает, что делает, и знает цену своим делам, выступят всего два её элемента бижутерии: ожерелье и кольцо из набора от VanCleefArpels стоимостью около $42,300 . И это при доходах меньше 100 тысяч долларов в год… Странно, не правда ли? Однако, эта странность объясняется более чем просто – это всего лишь подарки Павла Тё своей девушке, которой является Наталья Сергунина.

Таким образом, нам остается лишь наблюдать и завидовать той настойчивости, с которой Наталья Сергунина и МП «РЭМ» совершает все новые покупки у фирмы своего возлюбленного, Capital Group. Тем не менее, подчинённые Сергуниной находят «логичное» объяснение происходящим переездам Сергуниной в апартаменты Павла Тё. По словам столичных чиновников, ежегодные затраты на эксплуатацию 50 тыс. кв. м в восьми зданиях в центре Москвы, которые раньше занимали департаменты, которыми командует Наталья Сергунина, составляют 125 млн рублей, а переезд даст экономию в 54 млн рублей в год. Демонстрируя поразительную рачительность и бережливость, чиновники мэрии подчеркивали, что освободившуюся недвижимость в центре можно продать, а выручкой покрыть расходы на покупку помещений в «Москве-сити». Что-то подсказывает нам, что цепочка офисных продаж будет продолжена, скажем, через пару лет. Опять же в целях экономии. Заявку на торги подаст все тот же таинственный оффшор, который в Москве представляет Ирина Халиллулинова, а конечным бенефициаром станет все та же Capital Group.

С распродажи какого имущества возобновятся в столице осенью аукционы? Что будет в Москве дальше с зарплатами москвичей, налогами и льготами? Под силу ли столичному бюджету в нынешней экономической ситуации намеченная властями гигантская программа транспортного развития?

На эти и другие вопросы читателей "РГ" ответила на "Деловом завтраке" в "РГ" заммэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Москвы Наталья Сергунина.

Островок стабильности

Наталья Алексеевна! По мнению экспертов, страна вступает в полосу стагнации, которая может продлиться три-четыре года. Москва тоже ощущает на себе ухудшение экономической ситуации?

Наталья Сергунина: У Москвы - своя специфика. Не первый год она является островком стабильности в России. Даже санкции, которые Запад пытается применить к ряду отечественных бизнесменов, пусть они простят меня, столице на руку. Ведь теперь, когда перед ними встает вопрос, куда вкладывать деньги - за рубеж или в Россию, они в конечном счете решают в пользу Москвы и приходят покупать, к примеру, спорткомплекс "Олимпийский". Конечная стоимость продаваемого пакета акций этого объекта составила почти 4,7 млрд рублей. Москва же со сменой собственника ничего не потеряла, так как комплекс останется объектом для спорта. Да и построен он уже достаточно давно, требует реконструкции, но теперь это забота инвестора, купившего его, а не города. Спрос от инвесторов на активы сейчас достаточно большой. Мы, конечно же, воспользуемся этой ситуацией.

За распродажей имущества, принадлежащего городу, москвичи наблюдают больше трех лет. Столичные власти объясняют, что работать с ним должен частный бизнес, а город - собирать налоги и жить на них. Оправдала себя такая политика?

Наталья Сергунина: Уточню: продаются в основном компании, которые не приносят дохода и не являются профильными для оказания москвичам социально гарантированных услуг. Задача государства, которое в данном случае представляет правительство Москвы: выполнять регулятивные функции, а не конкурировать с частным бизнесом. Частный собственник всегда эффективнее, чем государственный, как неоднократно доказано. Я считаю, что такая позиция вполне оправдывает себя и помогает нам выполнять и социальную функцию. Продав имущество, мы получаем деньги на оказание адресной поддержки по приоритетным направлениям тем, кто в этом нуждается. В итоге за последние три года мы избавились от неэффективных активов более чем на 270 млрд руб и одновременно сократили на 120 млрд руб., или на 40%, объем госдолга.

Что будет выставлено на продажу в этом году?

Наталья Сергунина: По результатам первых пяти месяцев уже продано 13 пакетов акций различных предприятий. На продажу выставлены конно-спортивный комплекс "Битца" (стартовая цена более 3 млрд руб.), ОАО "Ильинское подворье" (1,237 млрд руб.), планируется продать Московский шинный завод...

Дома-книжки на Новом Арбате тоже продадите?

Наталья Сергунина: Да. Причем не через какую-то закрытую сделку, а на открытом аукционе, в котором сможет принять участие любой желающий. Но надо иметь в виду, что весь стилобат там находится в частной собственности, а помещений, принадлежащих городу в доме N 21 - 90%, а в N 11 и N 15 - по 70%. Поэтому новому собственнику, когда дело дойдет до реконструкции зданий, предстоит консолидироваться с другими владельцами площадей. Тем не менее интерес к этим объектам большой, так как это знаковая, а не рядовая застройка, да и место завидное - самый центр города. Офисы там нерентабельны, а вот отели могут стать прибыльными, так как после сноса гостиницы "Россия" Москва испытывает дефицит трех-, четырехзвездочных гостиниц. Владельцы расположенных по соседству пятизвездочных отелей сразу поняли, что могут очень выгодно для себя расширить свое присутствие на Новом Арбате, представив весь спектр номеров. Поэтому они, возможно, тоже примут участие в предстоящем аукционе.

Жизнь в пешеходной зоне

Думает ли правительство Москвы о том, где будет брать деньги, когда будет распродано все имущество?

Наталья Сергунина: Ну, во-первых, его у города еще очень много. Из 356 ГУПов, насчитывавшихся в 2011 году, осталось 278, из них 70 находятся сейчас в процессе ликвидации, а 23 ГУПа переведены в АО. 35 преобразованы в ГБУ, и впереди такая же работа еще с 50 предприятиями в рамках создания ГБУ "Жилищник". С акционерными обществами тоже разбираемся: в настоящее время в собственности города осталось 284 АО из 337, которые мы получили в 2011 году. По госпрограмме у столицы должно остаться 220 обществ.

Во-вторых, избавление от непрофильных активов - не единственная статья доходов города. Ситуация, при которой Москве нечего будет продать, а, значит, что у Москвы не будет и доходов, в принципе невозможна. Дело в том, что главное направление для нас - это правильная настройка текущих платежей от аренды, земли, налогов.

А на пешеходных зонах, наоборот, город понизил налоги на имущество...

Наталья Сергунина: Да, мы предусмотрели там минимальный налог для общепита, чтобы привлечь туда бизнес для открытия в этих зонах как можно большего количества ресторанов и кафе, рассчитанных на любой кошелек. К концу года ожидаем первых результатов. Если наши расчеты оправдаются, то таким же образом можем простимулировать развитие в пешеходных зонах мини-гостиниц. Заграничный опыт показывает, что отели 2-3-4 -хзвездные, очень востребованы в центре города. Туристам нравится останавливаться в таких маленьких гостиницах, чаще всего семейных, когда утром можно спуститься на первый этаж позавтракать, там же пообедать и поужинать и весь день гулять по достопримечательностям, не тратя времени на поездки. Растущий поток туристов в Москву заставляет нас думать об этом. А за ресторанами, кафе, гостиницами подтянутся туда, где много народу, и магазины. Рынок сам себя выстроит.

Владельцы офисной, банковской недвижимости площадью 5 тыс. кв. м и более, напротив, стали платить налоги существенно выше. Исчисляемые от кадастровой стоимости, они будут расти до 2018 года. А с 1 января 2015 года этот порядок распространится и на тех, у кого в собственности недвижимость от 3 тыс. кв. м. Не опасаетесь, что с повышением налогов повысится и цена аренды, да так, что станет не под силу малому бизнесу?

Наталья Сергунина: Именно этим нас и пугали, когда в конце прошлого года мы вводили новый порядок налогообложения, что собственник, к примеру, торгового центра переложит бремя нового налога на арендатора. Случилось все наоборот. По итогам первого квартала торговые площади в городе даже подешевели до 7%. Это можно объяснить вводом в строй новых торговых площадей, другими факторами экономического влияния, но факт остается фактом. Следовательно, мы движемся в верном направлении. Тем более что те, у кого остаточная балансовая стоимость объектов была большая и они платили фактически близко к кадастровой стоимости, вообще выиграли, так как стали платить даже меньше. Тяжелее оказалось тем, кто укрывался от налогообложения путем занижения балансовой стоимости. Но этот год надо пережить, и далее налоги будут расти постепенно, без скачков. Малый же бизнес это вообще никак не затронуло, так как владельцы помещений площадью 300 тыс. кв. м как были освобождены от этого налога, так и сейчас не платят его.

Без суда и следствия

По вашей оценке еще в 2012 году не менее половины из 5 млн кв. м недвижимости, принадлежащей городу, использовалось незаконно, на чем бюджет города нес колоссальные потери. Удалось навести порядок?

Наталья Сергунина: Только с марта 2013 по июнь 2014-го мы освободили от незаконных пользователей 931 объект. Причем для этого не стали, как прежде, тратить годы на суды с самозванцами. Просто выселяем их силами департамента имущества и с привлечением департамента региональной безопасности. Большинство этих зданий в ближайшее время будет передано через торги и аукционы бизнесу или под городские детсады, МФЦ и прочие нужные москвичам услуги.

Есть еще одно следствие этой работы. Желающих снять чужие помещения становится все меньше: люди понимают, что их все равно выселят. Поэтому стали более основательно подходить к проверке документов у тех, кто предлагает помещения в аренду.

А выкуп малым бизнесом арендованных у города площадей наконец пошел? Долгое время Москва отставала в этом от других регионов страны.

Наталья Сергунина: Процесс удалось сдвинуть с мертвой точки. Раньше он не шел по вине городских властей, потом, когда мы упростили процедуру выкупа и создали все условия для него и с чисто экономической точки зрения (предоставляем рассрочку на три года), тормозили сами предприниматели. Многие - потому, что арендовали городские площади по льготной цене - 3,5 тыс. руб. за кв. м, что для Москвы почти за бесценок. Стали смотреть, кто именно и за что пользуется этими льготами. Открылось много интересного. Например, оказывается, у нас были социально-ориентированные рестораны. Лично я вообще не понимаю, что это такое, даже если какой-то ресторан 9 Мая покормит ветеранов бесплатно обедом. Почему город за это должен в течение всего года предоставлять ему помещение по льготной цене? Для меня это так и осталось загадкой. Или были у нас социально ориентированные химчистки. Тысячи таких же предприятий ими не были, а десяток - другой, ничем не отличавшихся от остальных, имели льготу! Мириться с таким положением вещей и дальше, конечно же, было нельзя. В результате из 1,5 тыс заявителей, которые хотели бы продлить свое право на льготные ставки, наша межведомственная комиссия поддержала всего 300, доказавших свою реальную социальную направленность, например, путем создания рабочих мест для инвалидов. Но даже эти 300 своими льготами вынимают из бюджета города целых 15 млрд руб. Это все равно еще очень много, ибо социальные обязательства города не могут носить массовый характер. Они должны иметь конкретных адресатов - многодетную семью, инвалида, ветерана и т. д. Именно так, все более точно и точечно, мы и постараемся строить помощь города.

Зарплаты продолжат расти

Не начнут ли власти вслед за бизнесом урезать льготы и москвичам?

Наталья Сергунина: Источники финансирования обязательств, взятых городом на 2014 год, - и социальных, и записанных в адресной инвестиционной программе, и транспортного развития города, у нас защищены. Мы эти деньги видим, знаем, что они есть. Поэтому никаких сокращений не предвидится ни в этом, ни в 2015 году. Тем более что экономика города, как показывают итоги первого квартала, развивается вполне стабильно. По большинству макроэкономических показателей в Москве положительная динамика. Вырос реальный сектор экономики, сохраняется самый низкий в стране уровень безработицы - всего 0,36% (по РФ - 1,24%). Растут доходы населения: за первые 4 месяца средний рост зарплаты москвичей составил 111,5% при инфляции 106,8. Впервые в истории города заработная плата бюджетников позволила войти им в группу самых высокооплачиваемых в Москве - у учителей она приблизилась вплотную к 70 тыс. руб., а у врачей - достигла в среднем 72 тыс. Это для города очень важно, так как в последнее время в столице происходят существенные изменения в структуре налоговых доходов. Если в 2011 году на первом месте был доход от налога на прибыль - на его долю приходилось 47%, а на долю НДФЛ - 40%, то в 2013 году доля НДФЛ выросла до 45%, а доля налога на прибыль, напротив, снизилась до 35%. Таким образом, главным "бюджетообразующим налогом" Москвы стал именно налог на доходы физических лиц. Поэтому власти прямо заинтересованы в росте благосостояния москвичей.